مدخل إلى إدارة المشاريع :المنهجية ، المهارات ، التنفيذ
الملخص
يتناول هذا الكتاب موضوعاً متخصصاً هو (إدارة المشاريع) project management وقد تبلورت فكرة هذا الكتاب عندما تواكبت مع استحداث مادة (ادارة المشاريع) في كليات الادارة والاقتصاد وجاءت محتوياته وفقاً لما أقرته الهيئة القطاعية في وزارة التعليم العالي والبحث العلمي العراقية.
تعتبر ادارة المشاريع المحور الأساسي في تحقيق نجاح وتميز المنظمات على اختلاف اهدافها سواء كانت تلك المشارع تقدم منتجات وخدمات جديدة او طرح برمجيات حديثة أو أي نظام مستحدث لغرض تطبيقه.
لذلك فإن ادارة المشاريع تساعد المنظمة في مواجهة التحديات والمتغيرات البيئية التي تحيط بها ، من هنا توجب على المنظمة أن تختار مدراء لمشاريعها يمثلون في الحقيقة قادة لفرق العمل التي ستقوم بتنفيذ المشروع ويتحقق من كافة المهام التي قد تم انجازها
- في حين تناول الفصل الثاني احتياجات المشروع.
- ويتكون الكتاب من اثنى عشرة فصلاً تضمن الفصل الأول المفاهيم الأساسية المرتبطة بادارة المشاريع مع توضيح موسع للكيفية التي توضع بها أهداف المشروع.
- أما الفصل الثالث فقد وضح الكيفية التي يواجه بها المشروع التحديات التي تحيطه ضمن البيئة الخارجية.
- في حين تضمن الفصل الرابع مدخلاً واسعاً لإدارة المشاريع ، وتم توضيح أهم الأساسيات التي تستند إليها إدارة المشاريع.
- أما الفصل الخامس فقد وضح بالتفصيل وبشكل مسهب كل ما يتعلق بــ (أفراد المشروع والآلية التي يتم بوساطتها اختيار فريق المشروع) المشاركين في تنفيذه وإنجازه .
- أما الفصل السادس فقد ركز على كيفية التهيئة للمشروع.
- في حين استعرض الفصل السابع منهجية إدارة المشاريع.
- وتعلق الفصل الثامن بنظام إدارة المشاريع , وعملية إدارة المشروع.
- وشرح الفصل التاسع الجزء الأساس في ادارة المشروع وهو (تخطيط المشروع).
- أما الفصل العاشر : فقد تناول جدولة المشروع بجانبيها النظري والكمي، وتضمن الأمثلة الرياضية على ذلك.
- وجاء الفصل ما قبل الأخير ليشرح الكيفية التي تدار بها مخاطر المشروع.
- وأخيراً تناول الفصل الثاني عشر ( الرقابة على المشروع)
