تأثير الادارة بالتجوال في تحسين اداء العاملين

الملخص

تهدف هذه الدراسة إلى تحليل تأثير الإدارة بالتجوال على تحسين أداء العاملين داخل كلية الإدارة والاقتصاد الجامعة المستنصرية. تُعد الإدارة بالتجوال نهجًا إداريًا استباقياً يعتمد على التفاعل المباشر وغير الرسمي بين المديرين والموظفين في بيئة العمل. من خلال هذا التفاعل، يمكن للمديرين تعزيز التواصل الفعّال، تحديد التحديات التشغيلية في الوقت الفعلي، تقديم التغذية الراجعة الفورية، وتعزيز التحفيز والالتزام الوظيفي.تناولت الدراسة الأسس النظرية للإدارة بالتجوال، مبرزةً دورها في خلق بيئة عمل إيجابية وديناميكية تدعم الإنتاجية والابتكار. كما تم تحليل أثر هذا النهج في تعزيز الشفافية وتقوية العلاقات بين الإدارة والعاملين، مما ينعكس إيجابًا على مستوى اندماجهم المهني. استندت الدراسة إلى تحليل ميداني لآراء العاملين حول مدى تأثير الإدارة بالتجوال على أدائهم، بناءً على مؤشرات الأداء الرئيسية مثل الكفاءة، سرعة الإنجاز، مستوى الرضا الوظيفي، ومدى التفاعل داخل بيئة العمل. اعتمد الباحث على التحليل الوصفي والاحصائي لربط متغيرات الدراسة ، كما استخدم بعض الأساليب والإحصائية لمعالجة الجانب العملي. تم إجراء دراسة استطلاعية باستخدام استمارة استبيان مكونة من (27) فقرة، وطبّقت على عينة انتقائية بلغ عددها (50) فردًا من مجتمع الدراسة، شملت موظفين في الإدارات العليا والوسطى ذات الصلة والتخصص. تم اعتماد مقياس ليكرت الخماسي لقياس استجابات المشاركين وتحليل النتائج. أظهرت نتائج الدراسة أن الكلية المبحوثة التي تطبق الإدارة بالتجوال تشهد تحسنًا ملحوظًا في أداء العاملين. تشمل الفوائد الأساسية لهذا الأسلوب تعزيز روح الفريق، تقليل الأخطاء التشغيلية، تحسين سرعة الاستجابة للتحديات، وزيادة مستويات الحماس والالتزام المؤسسي. كما أوضحت الدراسة أن الموظفين الذين يعملون تحت إدارة تمارس هذا النهج يشعرون برضا وظيفي أعلى وإحساس أقوى بالانتماء للمؤسسة. وأوصت الدراسة بضرورة تبني المؤسسات لهذا النهج الإداري كاستراتيجية أساسية لتعزيز ثقافة التواصل المفتوح، التحسين المستمر، وتمكين الموظفين. من خلال تشجيع القادة على التواجد النشط في بيئة العمل، يمكن للمؤسسات تحقيق نمو مستدام، تحسين الكفاءة التشغيلية، وضمان قوة عاملة متحمسة وذات أداء عالٍ.